MANAGEMENT DE PROIECT

Printre competentele profesionale ce pot fi  dobandite la finalul cursului se numara:

• abilitatea de a disocia intre: ce este un program, un proiect si o activitate; grup tinta, beneficiari directi si beneficiari indirecti; cele 6 tipuri de resurse folosite in proiecte; rezultate anticipate si indicatori de performanta; ce reprezinta si cum se fac monitorizarea si evaluarea in proiecte; cele 4 etape ale ciclului de viata al oricarui proiect si activitatile specifice fiecarei etape.
• abilitatea de a identifica nevoile grupului tinta, de a le analiza, de a selecta o singura nevoie, de a formula corect problema care sta la baza dezvoltarii proiectului si de a o putea analiza si justifica;
• abilitatea de a formula corect scopul si obiectivele proiectului;
• abilitatea de a realiza impartirea proiectului in activitati si subactivitati pana la nivelul la care pot fi estimate si planificate resursele necesare;
• abilitatea de a planifica realist toate tipurile de resurse necesare pentru intregul proiect: umane, informationale, consumabile, logistice, financiare si de timp;
• abilitatea de a realiza un buget si un cash-flow realist al proiectului;
• abilitatea de a identifica riscurile interne si externe ale proiectului si de a stabili strategii potrivite de interventie;
• abilitatea de a analiza si organiza fluxul de comunicare din cadrul unui proiect;
• abilitatea de a identifica sursele de finantare potrivite proiectelor dezvoltate;
• abilitatea de a folosi instrumentele si tehnicile de management de proiect, inclusiv de monitorizare si evaluare;
• abilitatea de a trasa un profil al unui manager de proiect ideal si atitudinea de a dori perfectionarea proprie continua pentru a tinde spre identificarea cu acel profil.